汉语言文学系
召开学习“管理年活动方案”和龚明珠院长讲话的讨论会
汉语言文学系于2月23日下午召开了学习“管理年活动方案”和龚明珠院长讲话的讨论会。会上，首先，全系教师重温了龚院长《在内蒙古师范大学青年政治学院2008年开学大会暨管理年启动仪式上的讲话》和《内蒙古师范大学青年政治学院实施方案》，并进行了热烈的讨论，大家雄心勃勃畅所欲言，一致认为：龚院长的讲话，为我们的管理年展示了一条：求质量、搞创新、务实干、出效益、提水平的工作思路；学院出台的《内蒙古师范大学青年政治学院实施方案》为我们提供了管理年的工作“大纲”、宏观指导、整体法则。而龚院长讲话中的三个标志：“标志着我院向着更高层次的高职院校冲刺的开始；标志着我院软件建设与硬件建设并重，强化软件建设和内涵建设的开始；标志着我院进一步增加学校办学核心竞争力的开始。”则是管理年启动的重要意义。
其次，全系教师探讨了美国哈佛大学企管博士后余世维先生的“赢在执行”的讲座，结合汉文系的实际情况谈了各自的感受，大家一致认为：作为学院的教师，应该像余博士讲的那样，善于把学院高端领导人的决策，解码为具体工作的每个步骤，力求一丝不苟地把每个环节、每一个细节做到位、做完美。其二，作为教师，要有解码的能力，也就是必备三个方面的工作能力，一是善于发现自己的问题，二是学会思考、分析问题，三是会解决问题。大家体悟到要想发现自己和本部门的问题，那就必须做一个有心的人，善于观察事物，善于发现事物的变化，如果在执行中，是一个粗心大意的人，那么就很难发现问题。发现问题之后，就要进行思考，也就是对于出现的问题能问为什么，找出主因、次因，找出真正的原因，只有思考、分析到位，才能考虑解决问题。大家认为一个好的执行人，必须具备好的解码能力，也就是对于学院高端的决策，能够运用上述三种能力，把决策细化为工作步骤、工作细节，并能一丝不苟的完成。余博士虽然讲的是企业管理的事，但它完全可以用在学院的教学管理之中。
除了上述几点，大家还对“回报”、“核心竞争力”等问题进行了探讨。大家通过聆听、讨论，深感学院在开学之初，能以这样超水平的讲座，为教师们打开思路、拓展视野，这是管理年启动之日的好兆头，并且渴望这类讲座要经常举办，使教师的思路、工作能力在原有的基础上更上一层楼。
第三，全系教师还讨论了“汉文系2008年管理年的工作实施方案（《草案》）”，系领导给全体教师留了“作业”，让大家找问题，作思考，提措施，力求制订出切合汉文系实际情况的《管理年工作实施方案》。
2007年2月26日
内蒙古师范大学青年政治学院
汉语言文学系管理年领导小组名单
组 长 赵可新
副组长 许 静 艾春洋
成 员 毕丽君 祝志军 伍涑华 李晓雯 凌永刚 杜美玲 李菁萍