(2008年8月21日)
今天，我们利用一个半天的时间召开全院教职工大会，会议的任务主要是回顾暑期有关工作，安排部署本学期的重点工作。
下面我讲三个方面的问题。
一、关于暑假期间的一些工作情况
近四十天的暑假过去了，新的学期开始了。大家还沉浸在奥运赛事的关注中，我们在感叹国力强大带给我们震撼的同时，更要深刻的反省自己该怎样认真的面对自己的工作。暑假中，我院的许多教职工，部分院领导依然没有休息，在招生、培训、后勤、行政等工作中，忍受着酷暑高温的考验，出色地完成着任务，我们应感谢他们，向他们学习。
值得我们高兴的是，在今年的招生录取中，我院文科语文教育和英语教育专业录取的最低分分别是436分和443分，都比录取线高出100多分，理科房地产评估专业最低录取线430分，比录取线290高出140分，其他专业的形势也看好，这可以看到我们专业的一种优势，看到我们学院的一种影响。这说明学院的办学水平和社会声誉在不断提高。大家知道，我院是在极其困难的条件下创业的，经过几年的艰苦努力取得了显著成绩，各项事业已经走上了发展的快车道。
我们要清醒地认识到竞争的严峻形势，既要看到困难又看到机遇，既要看到我们的某些优势，同时也要看到我们的不足，团结一心，脚踏实地，勇于进取，开拓我院工作的新局面，我们有信心达到这一目标。
二、关于本学期一些重点工作
下半年是我院圆满完成“管理年”各项工作目标的关键时期，总的要求就是一句话：常项工作稳步推进，重点工作要有所突破。
1、进一步扎扎实实地抓好教学工作。教学是立院之本，在教学方面，必须持之以恒地抓教风和学风；进一步规范教学管理规章制度，不断提升教学管理水平；继续积极开展应用性教学改革，进一步拓展校内外实践实训空间，不断促进学生的创新能力和实践能力的培养；继续加大品牌、特色专业与精品课程建设力度；最后还要抓好日常教学管理工作，并处理好日常工作与重点工作的关系，使学院教学管理工作达到重点领域有突破，日常工作有秩序的发展状态。
2、多出快出高质量的科研成果。进一步完善制度，强化科研管理，适时召开学院首届科研工作会议；继续开展“应用性教育教学研究”专题学术研讨，促进教学与科研的良性互动；学院要资助有价值的科研课题，执行科研激励机制，并完善相关政策；要充分发挥学术委员会的监督和指导作用；要实行传帮带的良好的协作关系，年轻教师要有强烈的科研意识，科研兴趣，要从个人的生存发展和学院的生存发展来考虑科研问题；要把青年研究领域做出特色，包括研究对象、研究视角、研究方法等等，尽量形成学派，形成群落。
3、进一步加强学生管理。不断完善和创新学生教育工作模式，以“教育、管理、引导”为手段，从实处入手，深入细致地开展思想政治教育工作和心理健康教育，完善学生心理问题预警机制；从小处入手，加强对学生公寓的管理，将学生公寓管理与学生评价及奖助学金发放挂钩，将管理与打造学院“公寓文化”相结合，规范学生公寓管理的各个环节。
4、进一步加大本科专业申报的力度。争取在传统、优势专业招收本科层次的学生，提升学院的学历层次。以“迎评促建”为契机，加快学院各项事业的建设和发展，努力提高人才培养工作水平和办学质量，以饱满的姿态迎接高职高专院校人才培养工作水平评估检查。
5、启动校庆筹备工作。为了总结60年的办学经验，扩大学校的对外影响力和知名度，广泛联络校友和社会力量关心、支持学校建设，进一步提升学校的办学实力，学校考虑在后年举行建校60年庆典活动。校庆活动是一项系统工程，涉及全校方方面面，需要提前筹划。近期将启动这项工作，主要是组建筹备领导机构和工作机构，抽调工作人员，制定工作方案，明确指导思想，安排工作任务，特别是校庆文字工作要尽快着手。各系部在学校部署的基础上也要建立相应机构，启动筹备工作。
6、进一步巩固“双基地”的建设，积极开拓新的培训途径和形式。认真完成团中央的培训任务，高标准、高质量地履行好“双基地”职能，进一步建立健全培训部的权益保障、考核激励机制和监督管理制度，完善内部建设，加强日常管理工作。加强对团干部教育培训工作的战略性、前瞻性问题的研究，科学设置培训班次，完善培训内容和课程设计，提高讲授式培训的教学质量，创新培训管理方法。进一步拓展、完善“历奇培训”，形成我院的独具特色的培训项目，把它做大、做强。
7、行政管理方面要继续加强制度建设。根据管理年第三阶段组织实施阶段的要求，加快建章立制的进程，年底组织编辑印发《内蒙古师范大学青年政治学院规章制度汇编》，建立起一套具有系统性、层次性和可操作性的制度体系，做到用制度管人，用制度管事，用程序规范工作。
8、进一步完善学院国有资产管理体制和机制。制定并实施相关管理办法，盘活资产，优化配置；严格执行资产出入库手续，防止资产流失；将学院的固定资产进行彻底清查，并与财务部门核对账目，使学院国有资产及时登记、造册；想办法解决学院土地使用权问题及资产评估方面，要提出切实可行的方案，力争在年内解决学院土地使用权问题。
9、进一步加强财务管理工作。加强财务规范管理，科学编制财务预算，严格预算管理，严把资金支出关，提高资金周转率和使用效率；采取适当措施加大学费催缴力度，通过多种途径积极拓展融资渠道，保障学院办学经费；制定财务人员岗位责任制，做到分工明确、责任到人，防止推诿扯皮，杜绝工作中出现漏洞；加强内部审计，加大内部财务监督力度，对于新出台的财务政策及规定有不匹配之处应做出及时的调整和弥补。
10、积极开展平安校园创建活动。加大对校园保卫工作的投入力度，充分利用好校园监控设备，进一步完善维护安全稳定的工作机制，创造安全稳定的校园环境；认真做好防火、防盗、防中毒、防意外事故等工作；经常性地开展法制安全教育，提高师生遵纪守法意识和自我保护意识。
11、完善后勤管理体制、运行机制和社会化服务方式。进一步理顺关系，明确双方责权利。加强卫生管理力度，一方面要高度重视学院食堂饮食卫生及环境卫生管理，坚决杜绝校园饮食事故的发生；另一方面是强化教学楼、综合楼及校园内的卫生管理。要进一步提高后勤管理部门的整体服务意识，不断完善车队、医疗、食堂等窗口部门的各项规章制度，提高教职工照章行事，违章必究的责任意识。
12、抓好基层党组织建设，以学习党的十七大精神和团的十六大精神为主要内容，全面加强学院各级党组织的理论学习。按照自治区直属机关党工委精神，认真开展好每一年的党员评议和领导班子民主生活会。建设好政工队伍，充分发挥工会、共青团等群团组织、班主任、学生社团的作用。
13、进一步加强招生和就业工作。要以落实招生就业工作会议精神为核心，加大招生就业宣传力度，促进学院招生数量保持相对稳定，实现学院十一五规划招生目标；加强学生的就业观教育，转变学生就业观念，不断提升学院毕业生一次性就业率；要加强就业指导能力建设，将创业教育课程纳入教学计划，要宣传就业和创业典型，引导学生理性认识就业形势，合理调整就业预期，树立正确观念，积极主动就业创业。
三、对下一步的工作要求
要完成新的工作任务，开创工作新局面，就需要我们更加团结，更加投入，有更高的精神境界，为了履行好工作职责，做好这些工作，我们对教职工应提出更高的要求，针对学院目前存在的某些问题，下面我谈几点意见：
一是进一步增强团队意识，加强团结。大家还记得奥运会开幕式的精彩场景，就是活字印刷呈现的那个“和”字，几千年来，老祖宗都教导我们要想成就事业就要以和为贵。我们为自己定下如此大的工作目标和如此繁重的工作任务，首先就需要我们的教职工团结一心、同舟共济，拧成一股绳。经过几年的努力，今天我们学院出现了良好的氛围，喜人的局面，正因为绝大多数教职工统一了认识，在院班子的带领下团结一心地开展工作，我们的工作才做得这样好，但也有一些不和谐的因素。十个指头不是一般齐的，个别的不团结的现象还是存在的，对我们的工作还是产生消极影响的，但应该说这和以前的情况有了质的区别。要懂得尊重、理解和关爱别人，要倍加维护学院的利益和形象。既看到自己的长处，也看到自己的不足，既看到别人的不足，更看到别人的长处，宽容为本，和善为贵，把学院的利益看得大于一切，高于一切。这样我们就会集中精力、一心一意地去攻克我们的目标，让目标变成现实。
我们这里的团结是坚持顾大局、识大体、讲奉献的团结。在这里和去年刚入编的年轻人说几句话：一年来，应该说你们在各自的岗位上做出了应有的贡献，你们年轻、热情、有活力，创造了无愧于学院选择的业绩，但真正要融进我们青政院的这个团队，我还要发自内心的对大家说几句话掏心窝子的话：年轻人，不要怕做多了事，“力气用不尽，井水取不干”，多干点事，既砺练了才干，又得人喜欢，还锻炼了身体。
有个别年轻同志一年来的表现也不尽人意，还要提醒大家不是转正后就高枕无忧了，工作拖拖拉拉、精神萎靡不振、凡事讲条件、做事要待遇等等，这些都是一个年轻人需要加以戒除的毛病。工作和事业是干出来的，不是吹出来的，而干好工作和事业，需要具有脚踏实地的态度、无私奉献的精神、顽强拼博的作风，也就是要埋头苦干。无论什么时候、什么情况下，埋头苦干都是成就事业的重要保证，埋头苦干的人都是事业的中坚、社会的柱石。
二是进一步加强管理，增强责任感。今年年初为了提升学院的管理水平，我院旗帜鲜明的提出了“管理年”，应该肯定的是8个月来的成绩与抓管理有着必然的联系，但我们也应该清醒的看到管理年工作虽然起步良好，管理工作仍然任重道远。内部管理总体上是好的，但也有一些不尽人意的地方，需要我们认真对待，切实改进。在这里我强调四点：一是要讲规矩，守纪律。纪律是步调一致的保障，这里特别强调教学纪律的问题。关于教学方面的规章制度已经出台得差不多了，越来越完善了，以后一定要坚决执行，照章办理。我们学院有个别教师对教学工作态度比较随意、不负责任，教师的涣散直接影响学生，学生的上课率又成为突出问题，这样就形成了恶性循环，如果不抓的话，学院就会崩溃。除了教学纪律，其他方面的纪律也要加强，比如行政管理人员的上班制度必须遵守，开会必须准时到会，等等。这些问题看起来似乎不伤根本，但一种涣散的氛围对一个系统来说绝对是致命的。比如：在上学期，就出现我们岗位上找不到人的现象，个别环节干部经常是无缘无故就失踪了，任何办法都联系不上。下一步就是整改的对象，因为我们别无选择，一定要把这个问题解决好。以前我们说得多些，执行得少些，情感的因素多一些，理智的因素少一些，今后一定要不折不扣地执行。要想用制度管人，就要营造人人都遵守制度的环境，这就需要从我们在座的每一位做起，用我们的实际行动影响带动全体同志。同时，我们还要进?徊酵晟瓶己酥副晏逑担檬实钡慕背屠刺逑种贫鹊娜ㄍ浴?
二是讲管理，重服务。我们还强调，首先，管理是一种服务，包括院长、书记都要把为教职工服务作为自己的神圣职责和当然义务。学院倡导管理的服务精神，强调岗位意识，强调责任感；必须提高管理水平，讲求工作效率，学院不能有闲人，自己的工作不能拖学院工作的后腿，要做在前面，学院不会允许任何一个岗位拖后腿。环节干部要学会运用网络，学会计算机操作，以应对信息化管理的要求；领导层要有远见，要有工作思路，要有实干精神，要廉洁奉公，以身作则是搞好管理的第一步。
三是讲责任，顾大局。学院是我们每一个教职工的安身立命之地，它的成败得失直接关系我们每一个个体的切身利益；要珍惜学院这个大家庭，要以对待小家一样的责任感来对待学院这个大家。
但是我们个别教师和教工的责任感需要大大加强。责任感不强的具体体现有这样一些：对自己的身份和职责缺乏认识，特别是负有一定领导职责的同志不能以身作则，为人表率，教师不能为人师表；缺乏进取精神，当一天和尚撞一天钟，甚至不撞钟；不能识大体，顾大局，想自己想得多，想集体想得少，缺乏团队意识；对学院安排的工作，不能积极主动去完成，而是拖沓疲软，无果而终；即使做点工作，也是马马虎虎、敷衍了事，不能保质保量；上班、上课和开会迟到、早退，自由散漫，不能遵守学院规章制度；不爱护公共财物，不珍惜学院环境，随地丢纸屑脏物，随地吐痰，污染环境；缺乏节约意识，大手大脚，在打印资料、电话使用和一些公务开支中不能为学院节省。还可以举出一些，但这些现象足以使我们戒备警惕，虽然只有少数同志有这些表现，但不加以制止，不倡扬正气，不理直气壮地表彰那些责任感强的同志，学院就会萎靡不振，就不能与时俱进，好的形势就会向反面转化，师生员工的利益就会丧失殆尽。学院的主流是在往前迈进，但由上述现象形成的惰性又在往后面拉，开创一个好的局面十分难，但要搞坏一个局面却是非常容易的，希望大家珍惜这来之不易的局面。
四是讲正气，树正风。良好的氛围是最好的老师，是最有效的导向。蓬生麻中，不扶而直，近朱者赤，近墨者黑。要弘扬正气与打压歪风邪气。目前，我院总的情况是好的，好的作风、好的精神是学院的主流，这些风气融汇成我院良好的氛围。我们学院要在学术实力上走在其他院校前列，还有一段比较长的艰难跋涉的路程，但我们可以把学院建成最和谐的学院，最舒心的学院，对个人发展最通畅的学院。
但不良的风气也不是没有迹象，我们要高度警惕，比如刚才提到的因责任感不强导致的不思进取，懒散惰怠，纪律松弛，工作不尽责，利益上斤斤计较，不节俭，包括背后议人长短等等，都是存在的。我们既要敢于树正气，敢于支持正气，也要敢于批评不良风气，打压歪风邪气，激浊扬清，使学院的软环境建设得更好。
下一步我们还要着力营造校园文化氛围，加强校风、学风、教风的建设。目前，班子正在酝酿打造出“书香校园”的系列活动，现在实施方案正在筹备之中。
三是要努力建设和谐学院，营造“家”的氛围。又想到奥运开幕式的那个“和”，和谐的学院是进取的学院，发展的学院，民主的学院，团结的学院，坚持原则的学院，与人为善的学院。和谐不是无原则，无竞争，不是和稀泥。无原则，无竞争，和稀泥，可以换来短暂的妥协，但会失去长久的和谐。没有奔头，不会和谐；没有公平公正，不会和谐；拉帮结派，不会和谐；没有制度约束，也不会和谐；追求和谐，还要致力于“家”的温馨氛围的营造。家的环境建设好了，就能艰难共处，同舟共济，劲往一处使，就能相互关爱，相互帮助，相互尊重，就能开拓事业，从无到有，从小到大。过几天教师节，我们要进行大范围的表彰，之后还想把学院教职工组织起来搞一次野餐之类的联欢活动，像置身于一个大的家庭，让老中青的教职工相互了解和沟通，形成一种向上的引导力，不甘落后的比学赶帮的动力。
我相信，每一项工作都真抓实干，一点点去做，就是事半功倍的工作，就可以是产生凝聚力、向心力的工作，坚持数年，我想必有大效。
最后，一句话老话：看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事。
同志们，学院的发展态势是很好的，但我们绝不能松劲，只要全院上下团结一心，同心同德，励精图治，我们就一定会稳步地达到目标。让我们继续发扬艰苦奋斗的精神，全面贯彻科学发展观，全面提升学院管理水平，激发学院的创造活力，开创学院更加美好的明天！